まずは、合格おめでとうございます。長い受験生活を走り切られたことに、心から敬意を表します。 そのうえで、少しだけ厳しいことを申し上げますと、「試験合格に必要であった知識」と「実務で労務相談に適切に対応できる知識」は、まったくの別物です。
私は弁護士として、これまで多数の企業と社労士の先生方から、人事労務のご相談を受けてきましたが、その中で最も多くいただくご相談は条文の知識でも解釈論でもありません。
「顧問先から問題社員への対応を聞かれたが、自分のアドバイスが正しいか不安だ」
「ほかに、自分の知らないもっと良い解決策があるのではないか」
「日々の労務相談で、自分が見落としているリスクがあるのではないか」
——こうした「不安」なのです。
この不安の正体は、知識量の不足ではありません。「紛争になったとき、どこで勝敗が決まるのか」を見たことがない、ということです。
労使紛争の勝敗は、法律の解釈論よりも「事実認定」でほぼ決まります。会社が実際にどのような対応をしてきたのか、それがどのような記録として残っているか。裁判所が見ているのは、そこです。
そして、この感覚は、条文や教科書だけを読んでいても身につきません。実際の判決を、事実認定のプロセスを読み解くことでしか身につかないと思っています。


本講座で皆さまに持ち帰っていただきたいのは、次の4つです。

●決文を、ストレスなく読めるようになること。前提事実・認定事実・法的評価がどう組み立てられているかがわかれば、判決文は「読めるもの」になります。一生ものの武器です。
●「紛争になったらどうなるか」から逆算して助言できること。目の前の相談に、「今なにをしておくべきか」「どんな記録を残しておくべきか」まで含めて答えられるようになります。
●顧問先に、リスクを先回りして示せること。起きてから対応する社労士ではなく、起きる前に手を打てる社労士へ。ここが顧問先からの信頼を獲得できるかを決定的に分けます。
●就業規則・人事労務書式を、紛争に耐えられる水準に引き上げられること。「あるだけの規程」を「いざというとき会社を守る規程」に変えるための着眼点をお伝えします。

実務家としてのスタートラインに立った今だからこそ、「紛争の現場から見た労務」を知っておいてください。5年後、確実に違う場所に立っています。 皆さまとご一緒できることを、楽しみにしています。

弁護士法人フォーカスクライド　代表社員弁護士　佐藤 康行

 
 
人事・総務の現場では判断を求められる場面が、ある日突然やってきます。問題社員への対応、ハラスメントの申告、休職者の復職可否、退職勧奨——いずれも「正解がない問題」です。 そのとき頼りになるのは、法令の知識よりも、「この初動対応は、後から振り返られたときに紛争に耐えられるものか」という判断軸です。
本講座では、実際の裁判例を題材に、裁判所が企業の対応の「どこ」を見ているのかを解説します。何が決め手になり、何が命取りになったのか。その分岐点を知っておくことは、日々の対応の質を根本から変えます。
また、社内で「なぜこの対応が必要なのか」を説明する場面でも、裁判例という裏づけは大きな力になります。上司や経営層を動かす言葉を持てるようになる——これも本講座の実利のひとつです。 労務は、守りの仕事に見えて、実は会社の「強さ」を決める仕事です。その最前線に立つ皆さまと、ご一緒できればうれしく思います。

弁護士法人フォーカスクライド　代表社員弁護士　佐藤 康行