2007年5月掲載

株式会社 ベストファーム 代表取締役　斉藤浩一 先生　（司法書士／土地家屋調査士）

■Profile
1960年生
1982年 司法書士試験合格
1984年 土地家屋調査士試験合格

斉藤先生の事務所は株式会社の形式をとられていますが、どのようなメリットがあるのでしょうか。

　専門性を高めていく職人的な方、新規顧客をどんどん開拓する営業向きの方など、司法書士にも様々なタイプがいます。複数の司法書士が集って、それぞれの長所を活かせば、理想的な組織になるのではないかと以前から考えていました。1999年に税理士や社会保険労務士、一級建築士の方と一緒に「福島合同事務所」を開設したのですが、営業日や時間、スタッフの雇用、事務所の賃貸契約や光熱費など経費の面で、やはり組織的な壁を感じていました。また、法律系資格のプロフェッショナルで集った方が、満足いくサービスを提供できるとも思いました。そこで、2003年4月に株式会社化したわけですが、これは雇用や設備投資の面でやりやすさがあるのはもちろん、医療法人と医師の関係のようなもので、法人として永続的にノウハウを残しておけるというメリットがあります。また、資格の有無に関係なく多様な雇用形態がとれるのも大きいですね。当社には法務局を退職したベテランの方と資格を取得して2～3年目という新人がいますが、経験と情熱、発想力をお互いに補っている形になっているので、組織のバランスが非常にいいんです。

サービスの特長・コンセプトを教えていただけますか。

　裁判所の手続きは弁護士や司法書士、登記関連は司法書士や土地家屋調査士、市町村役場等への行政手続きは行政書士などといった具合に、業務ごとに専門家は特定されています。しかし、医師における内科や外科、耳鼻科などのようには、法律分野の専門家は一般的には明確に区別されていない部分もあります。お客様の立場からすれば「どこで」、「誰に」、「いつ」、「いくらで」頼めばいいのか悩まずにコンビニに行く感覚で気軽に利用でき、また何でも解決できる所があればいいと思ったことから、「手続きコンビニ ベストファーム」として展開しています。私自身、司法書士と土地家屋調査士の資格を持っていますが、「一つのところで問題が全て解決できるのは便利だ」と会社設立前からよく言われていたんですね。ワンストップ（一箇所）サービスをコンセプトに、複数の有資格者が同一法人に所属し、より専門的な知識を持って、迅速に法的サービスをご提供することはとても重要な事だと思います。

司法書士として活躍するためには、今後どのような力が必要だと思いますか。

　受験生時代は合格がゴールに見えますが、司法書士としては合格はスタートラインに立ったに過ぎません。個人事務所にしろ、法人化するにしろ、安定した経営をしていくためにはマネージメント力をつけることが必要です。法人組織だと、経営が得意な人と専門実務が得意な人が組めば、いい形で機動すると思います。また、本で覚えただけでは、企業法務はできません。企業法務への需要が増えて行く中で、司法書士法人として経営を実際に体験しておけば、お客様へのより効果的なアドバイスにもつながると思います。

今後のビジョンを教えていただけますか。

　現在は福島県内に事務所が3つあるのですが、2008年には仙台や東京にも進出したいと思っています。今後は、フランチャイズ制度も選択肢の一つだと考えていますが、その場合は均質なサービスの提供が必須条件となります。経営者・資格者・従業員の人材育成が非常に重要になるので、司法書士としての実務面やマネージメント面での、基礎からの実力養成を目的とした社内人材育成制度を整えていきたいと思っています。体系に沿ったトレーニングを行い、単位制で卒業する“社内ユニバーシティー”をイメージしています。独立志向の方には、スキルアップができるよい機会を提供できると思っています。「ベストファームに入って、独立すれば間違いなし」と言われるような制度を整えていきたいと思います。目的や目標があれば、日々の実務への取り組み方も違います。独立するまでの当社での仕事にも大きく寄与するので、お互いにとってメリットがあるわけです。多様・高度化するお客様からの要望に応えられるよう、当社の業務内容や形態も変化させていきたいと考えています。