ファーストキャリアには民間からの転職が難しい公務員を選択

目次

・公務員試験を目指したきっかけ

・対策スタートのタイミング

・伊藤塾のここが良かった！

・私がとった勉強法

・普段の生活と試験対策の両立について

・モチベーションの維持の図り方

・最後に

 

 

公務員試験を目指したきっかけ

 

きっかけとしては、 自分の持つ能力を広く公共のために使いたいという思いに加えて、 公務員への転職の難しさから、 ファーストキャリアとしての公務員の魅力を感じていたからである。
実際に目指すことにしたのは、 実は伊藤塾に入った後のことだった。本当にこのまま目指しても構わないのか疑問に思った時、 伊藤塾の先生や国家公務員として働いている方からのお話を聞く中で、 実際に働いてみたいという気持ちともしダメだったらその時考えようという勇気のようなものをもらった。その時を境に試験情報や官庁訪問の情報を徹底的に集めていた。

 

対策スタートのタイミング

 

他の予備校と金額的な劣位性はなく、 実際に体験授業をうけ、 オンラインでの指導スタイルという部分が自分の肌感覚で馴染むものがあったため、 伊藤塾に決めた。 
入塾は大学２年の冬で、 公務員試験の受験を考え始めてすぐのことだった。 早く始めた方が有利であろうという大学受験で得た教訓から早めに始めることを選択した。 結果として、 たとえ公務員になりたくなくなったとしても、 方向転換の時間を確保することができる点で、 早めに対策をスタートしたことは良い判断だったと考えている。

 

伊藤塾のここが良かった！

 

コロナ禍で外出が制限される状況でも、 家にいながら何一つ支障なく試験対策が進められたことはかなり良い部分であったと思う。 加えて、 自分一人では対策しにくい総合論文試験や面接試験の対策を、 多くの受験生を受け持った経験がある講師に受け持ってもらえることもまた、 魅力の一つだと言える。 また、 合格後は内定者の集まる場所を用意し、 他省庁の内定者との繋がりを作ることができたことも、 伊藤塾を選んでよかったと思えた。

 

私がとった勉強法

 

基礎能力試験

特に力を入れたのは数的処理であった。 伊藤塾のテキストだけでなく、 参考書も購入し、 問題をとにかく解いて対策を進めていた。 時間配分に苦しむのが択一式であるが、 伊藤塾で過去問が配付されたおかげで、 その訓練を効率化することができた。

 

 

総合論文/政策論文試験・一般論文試験

佐藤講師のゼミによる対策と白書を読み込む生活を続けていた。 まず白書はHPからダウンロードを行い、 重要なフレーズや論文試験で使えそうな情報をメモアプリに書き溜めて暇さえあればすぐに読むことができるようにしておいた。 それを佐藤講師のゼミで記述し、 討論の中で自分の認識の誤りや優れている部分を客観的に把握し、 文章のブラッシュアップを行なっていくことを繰り返していた。

 

 

人物試験

主に伊藤塾の模擬と省庁が実施する政策ワークショップで対策していた。 政策ワークショップは自分の顔を売ることができると同時に、 基礎的なコミュニケーションの練習になるという一石二鳥なもので、よく参加するようにしていた。 ただ、 より試験への実践練習を積むために、 伊藤塾の模擬面接で、 受験生を多くみてきた講師のアドバイスを参考にしながら、 対策を洗練させた。

 

 

官庁訪問

佐藤講師の質問会にて、 官庁訪問前のアクションの重要性が強調されていたため、 説明会やワークショップに勉強して臨むというよりもむしろ、 そこで勉強するという心持ちで臨んでいた。 また、 採用担当者とのつながりの重要性についても佐藤講師が強調していたことから、 積極的に動いた結果、 かなり有利に官庁訪問が進められた。 また、 伊藤塾の先輩方が残した合格体験記も非常にありがたい情報が多数掲載されていたため、 官庁訪問直前に参考とした。

 

普段の生活と試験対策の両立について

 

中学受験塾で講師をするアルバイトをしていたが、 元々シフトが多くなかったことに加え、 数的処理の問題と中学受験の問題にかなりの部分で共通点があったことから、 自分の試験対策が生徒たちを教えることに転用することができ、 両立という意味ではかなり効率的なアルバイトであったことが実感できたのを覚えている。

 

モチベーションの維持の図り方

 

元々、 大学は自分の将来の食い扶持を探す場所だと認識していたため、 就活も大学生として当然だと考えていたことからモチベーションは非常に高い状態をキープしていた。 ただ、 やはり疲れを感じることはあったので、 ゲームや睡眠など自分が疲れている時に心を落ち着かせることができることをして、 疲れをとっていた。

 

最後に

 

私は草の根から世論を起こして世の中を良い方向に導くことができる官僚になりたいと思っている。 ベンチャー企業的な発想ではあるが、 問題を抱える人(企業的には顧客)を長期に追跡し、 何が必要とされ、 何が不必要とされるのかを徹底的にリサーチし、 政策・予算に反映していくことこそ私が思い描く新しい官僚像である。 
このビジョンは、 実は霞ヶ関でそのように働く先輩職員を見て思慮したことである。 霞ヶ関もステレオタイプな「お堅い」職員はむしろ絶滅危惧種であり、 民間に近いマインドを持って働いている方が大勢いらっしゃる。 ただし異なるのは、 民間から公務員になることは大変難しく、 例えばデジタル庁という民間との人材交流が盛んなところでも登用の倍率は20倍近くあるという。 その意味で、 ファーストキャリアとして公務員を選ぶことは、 今後のキャリアの歩みとして後悔のないものになる。 そのような点を考慮しながら、 自分の成長に寄与してくれる職場はどこなのか探してみてほしい。 最後に、 このように霞ヶ関事情を詳しく(偉そうに)語れるようになったのも、 ひとえに伊藤塾の講師・スタッフの支えがあってこそである。 特に佐藤講師や相澤講師、 そしてスタッフの田丸さんには格別の感謝を申し上げたいと思う。 本当にお世話になりました。

 

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